山东石岛

2005年
01月06日
星期二
农历乙酉年

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　　全区各部门各单位以只争朝夕的发展精神，强抓机遇，再铸辉煌。作为建设环保系统

在这一大潮的发展中更是首当其冲，广大建设环保系统干部、职工既感受到了形势带来工作压力，更有一种激流勇进，勇于突破，建功立业的创业激情。
　　2月18日建设环保局召开2005年工作誓师大会，局领导要求全体干部职工马上从节日的气氛中解脱出来，迅速进入工作状态，克服因机关合并带来的人员、经费、设备等严重不足的实际，跳出镇域建设的小圈子，树立建设精品城市观念，全面抓好2005年各项工作。
　　一、以人为本，抓好城建十大重点工程项目建设
今年石岛管理区大项目、大园区建设项目特别多，再加上工程特别大，区内三条主要道路的建设和绿化工作都要求的时间很紧、标准很高，今年仅绿化面积就新增100多万平方米，是去年全年工作量的5-6倍，我们人还是那些人，设备还是那些设备。这就对我们干部职工提出了更高的工作标准要求，面临着更高的工作能力和工作作风的考验，为此，我们特别强调人本管理，要求每个人发挥自已更大的能量，突出思想作风建设，保持队伍的团结性和战斗力，放下包袱，全身心地投入到轰轰烈烈的建设大潮中来，根据石岛管理区的现状特点，拟确定石岛管理区2005年城建重点工程项目有十项，概算总投资需要26.04亿元，当年投资10.3亿元，具体项目如下：
1、管理区绿化工程，共12项，包括东山南路、东山北路、黄海北路、牧云东路、牧云中路、牧云西路、海景西路、工业园区道路、新、旧垃圾场、映红苑改造等绿化工程，需搬运土石方273.8万立方米，砌筑桥涵24座，栽植各种乔木6.18万株，花灌木7.99万棵，组团小灌木304.4万棵，播种草坪105.1万平方米，埋设PVC管5.29万米，新建大口井及管理房、城区摆花等工程。
2、管理区道路新建及改造工程，共10项，包括斥山东路、峨石路、工业园新建6条、朝阳路、东山至宁津路、渔贸路东段、牧云路东段、峨石山至黄海北路、所前王家至东南海、东山至谭村林家，全长36.682公里，被覆沥青路面50.1万平方米，搬运土石方51.6万方，修建桥涵24座，安装路缘石6.5万米，排水管道6.07万米，路灯826基，铺装道板2.54万平方米，砌筑挡土墙1.5万立方米，砌雨水井、检查井各1106座。
3、城区市政设施及改造工程，共8项，包括石岛广场改造、渔港路停车场改造、牧云东路、黄海北路路灯安装、渔岛路、大石路、兴隆路、东南山小区、纱帽路、花村路、大坝路路灯改造，安装箱式变压器8座，供热公司新上15吨锅炉，铺设供热管道3000米等工程。

4、城区供水工程，共2项，建占地30亩，日供水能力5万方的自来水水厂。牧云中路自来水管道扩建工程，铺设自来水管道3000米。
5、石岛管理区总体规划工程，包括石岛管理区1：1000地形图测绘工程及总体规划调整工程。
6、污水处理厂建设工程，建一期日处理能力2万立方米，远期日处理能力4万立方的污水处理厂。
7、环保污染治理工程，共4项，包括斥山渔业公司渔粉厂污染环境治理工程、东山河流域11家冷藏厂、玄镇王家湾流域8家冷藏及46家渔粉厂、尹格庄附近的15家冷藏厂的排污管道及沉淀池建设工程。
8、凤凰湖开发工程，共2项，包括凤凰湖游览区、商住区建设工程和北流口海上运动中心及国际海水浴场工程。
9、房地产开发工程，共5项，包括亲海花园6期续建、海风花园续建、凤凰小区开发配套建设、驼山小区扩建并配套、经济适用房建设等工程，规划建设总建筑面积50.6万平方米的住宅及商贸设施。
10、管道液化汽储备站建设工程，共3项，包括液化汽中心储备站、加汽站，铺设主管道4000米等工程。
　　二、部门联合、全面联动、完成区域内大环境综合整治工作
以区工委开展的城市大环境综合整治为契机，上下联动齐抓共管，常抓不懈，成立专门的整治领导小组，各相应管理单位城管、环保、环卫等各负其责，积极行动，狠抓落实，城管负责对乱摆滩点店外经营、乱停乱放、乱贴乱画进行清理整顿，并对临街墙面全面进行粉刷，力求在短时间内使城区面貌焕然一新，环卫部门在做好城区清扫清运的基础上，要对工业区内垃圾及卫生死角进行彻底清除，增加清扫保洁区域，将城乡结合部、叉路口等平日易忽视的部位全面纳入保洁范畴，石岛环保分局要有针对性地对鱼粉生产企业进行彻底治理，4月底前全面完成整治工作，对逾期未实现达标排放的该关的关，该罚的罚，务求短时间内求实效。
　　三、高度重视安全生产，密切关注不稳定因素
在系统内树立安全生产意识，努力创造稳定的社会环境和内部环境，建设环保局合并办公后，新增加了许多事业单位及公司企业，特

别是客运、荣通造船和石岛海运等行业的加入，使安全生产工作尤显重要，要求各单位都拿出安全生产的措施规定，落实专人负责，警钟长鸣，常抓不懈，对来信来访及出租黑车等社会上存在的不稳定因素，也要密切关注，发现苗头及时解决，对于事关人民群众切身利益的来信来访问题，要本着全心全意为人民服务的宗旨，认真对待，做到件件有回声，事事有回音，坚决杜绝越级上访等不稳定情况出现。
　　四、强化考核督查，搞好日常管理，树立优质机关形象
2004年石岛建设分局荣获荣成市十佳服务先进单位称号，这既是过去成绩的肯定，也是上级对我们的更大期望与要求，05年加上原来的建设部门共有四个部门合并办公，如何做到对内一条心，对外一个音是今后管理工作的重点难点，为此，要建立健全岗位考核和竟争激励机制，在全系统形成比、学、赶、超的良好工作氛围，以加强廉政作风建设为切入口，全面规范干部职工的行为，提高执法工作透明度，树立优质服务的外部形象，以认真扎实、务实高效的工作作风为石岛管理区实现"一年突变、两年大变、三年巨变"的宏伟目标做出自已的贡献。